Ce que les médias ne disent pas sur Apple

Il y a un réel manque de nuance et de contexte ces jours-ci dans une grande partie des reportages sur Apple. Les produits que la société n’a jamais annoncés sont déclaré retardé, tandis que les produits rumeurs pourraient être décrits comme étant abandonnés – non pas parce qu’ils sont retardés ou abandonnés, mais parce que ces termes rhétoriques correspondent aux récits élaborés par la dernière génération de journalistes de crise.

Et si tout était vrai ?

Certaines mathématiques sont simples. Un plus un équivaut généralement à deux. Mais il y a des exceptions. Et c’est le manque de sensibilisation à ces exceptions qui favorise la dissonance cognitive dans la sphère Apple.

Prenez le travail d’Apple en matière d’énergie.

L’énergie est essentielle. Apple investit dans l’énergie tout au long du cycle de vie de ses produits : il investit dans production d’énergie sous la forme de de sources renouvelables; il continue d’améliorer le produit consommation d’énergie et investit dans la batterie et technologies de distribution d’énergie, comme on le voit dans MagSafe.

La société a été investir dans l’énergie sans fil pendant des années. Cependant, la recherche se heurte parfois à des obstacles, comme l’a prouvé l’annonce d’AirPower et retiré par la suite, probablement parce que la technologie à l’époque s’est avéré moins capable de fournir une expérience cohérente que celle requise dans un produit de marché de masse. Mais la chute d’AirPower n’a pas signifié qu’Apple a cessé de travailler sur les technologies énergétiques. Le travail s’est poursuivi quelque part chez Apple massivement financé Département R&D d’environ 21 milliards de dollars.

Cela ne devrait pas être surprenant.

Jeter un coup d’oeil à tout

Pour être franc, il est tout simplement logique que les équipes de recherche d’Apple continuent d’explorer tous les piliers possibles soutenant son empire de l’électronique grand public. Il va de soi qu’Apple continue de développer charge sans fil courte et longue portée et la capacité des appareils à se recharger les uns les autres par induction. (Ce serait plus surprenant si ce n’était pas le cas, en particulier lorsque QuantumScape, l’état solide préféré de Volkswagen entreprise de technologie de batterie, est basé sur son San José Cour.)

La même logique s’applique à voiture pomme.

Au dessus de de nombreuses années cette spéculation existe, on nous a dit que le projet avait arrêté, été redémarré, retardé – et maintenant nous entendons que la voiture va prendre la route peut-être dès 2025 (avec un rapport ultérieur réclamer un autre délai).

Déroutant, n’est-ce pas ?

L’approche la plus nuancée de ce sujet serait de signaler qu’Apple développe une gamme de technologies liées à la conception de véhicules autonomes et semi-autonomes. Ces technologies doivent sûrement tout inclure, des roues à la conception des sièges, des processeurs de construction capables d’exécuter l’IA au développement de Face ID pour l’entrée de porte. Pas tous les composants seront améliorables, mais ceux qui peuvent bénéficier de la touche d’Apple sera repensé (et beaucoup peuvent être sous-traités). Même si tout repenser prend du temps.

Pensez aux Mac M1.

On nous a dit spéculation Apple voulait déplacer les Mac vers les puces Arm était mal placé. Et pourtant, nous avons maintenant appris qu’Apple a travaillé pendant des années pour réaliser ses propres puces Mac.

Une fois de plus, l’approche polarisée du « tout ou rien » des rapports d’Apple masquait une vérité plus nuancée : Apple travaille toujours sur des solutions alternatives quelque part dans ses laboratoires. Cela implique qu’il peut déjà en train d’étudier d’autres conceptions de processeurs pour remplacer ARM.

Apple a probablement un brevet pour cela

Les chercheurs d’Apple gardent un profil bas, mais ils se présentent, assistent à des événements de l’industrie et examinent en profondeur les technologies émergentes. Les gens d’Apple travaillent même avec d’autres sur les normes de l’industrie, y compris pour les futures évolutions technologiques comme la 6G.

Regardez les brevets d’Apple. Il en dépose des centaines chaque année. La plupart n’aboutissent à rien, mais chacun reflète des recherches qui ont eu lieu dans les coulisses. Au cours des dernières semaines, des dizaines de brevets pour les commandes gestuelles pour casques et écrans, projections holographiques, casques AR, vitrocéramique dans les capteurs d’imagerie, claviers rétractables, suspensions de véhicules et vêtements intelligents ont tous été accordés.

Apple prévoit-il une gamme de vêtements intelligents alimentés par énergie cinétique avec des écrans textiles intégrés ? Peut-être — il détient plus de 40 brevets associés à l’idée. Il a obtenu un brevet pour ancrer environnements virtuels à réels en 2016, un an avant que l’AR ne frappe l’iPhone.

C’est la nature d’Apple. Si vous voulez avoir une idée de ce qui est possible, passez du temps à parcourir les c.147 000+ brevets qu’il détient.

Ils ne prennent pas tous vie, bien sûr.

Ce que ça ne fait pas

Combien de fois nous a-t-on dit que l’entreprise est aussi fière des choses qu’elle n’expédie pas comme de ceux qu’il fait? Mais n’imaginez pas que les équipes internes d’Apple ne dépoussièrent pas occasionnellement ces anciens fichiers de projet pour voir si le plan a plus de sens maintenant, compte tenu des avancées technologiques pertinentes qui pourraient avoir émergé.

Vous pouvez même dire que c’est ce que fait l’entreprise.

Combien de brevets et de produits Apple TV existaient avant Apple TV ? Combien d’appareils mobiles de type tablette ? Combien d’appareils de jeu portables peuvent sembler plus tentants avec Apple Arcade ? Apple introduira-t-il un 8K alimenté par un processeur M Caméra vidéo QuickTake récupérer la marque qui a lancé l’industrie de l’appareil photo numérique tout en plaçant ses technologies d’imagerie améliorées par l’IA au cœur d’Hollywoodland ?

À mon avis, il est bien plus intéressant d’embrasser les nombreux domaines différents dans lesquels Apple applique son muscle de recherche, plutôt que de rester piégé dans un récit « bon/mauvais », « vrai/faux » axé sur les produits et intrinsèquement polarisé.

Je le vois comme la meilleure approche pour penser à l’entreprise, en particulier si c’est votre entreprise d’être prête en premier lorsqu’Apple transforme ses recherches en plates-formes de marché de masse qui libèrent de nouvelles opportunités. Tels que les nouvelles lunettes Apple AR.

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