Pourquoi pas une semaine de travail de quatre jours ?

Aujourd’hui, beaucoup d’entre nous pensent que la semaine de travail de cinq jours est la façon dont les choses ont toujours été faites. Ce n’est pas. Ce n’est devenu une norme aux États-Unis que lorsque les syndicats ont obtenu le Loi sur les normes de travail équitables (FLSA) passé en 1938. Avant cela, la plupart des gens travaillaient 48 heures, six jours par semaine, et étaient heureux de l’avoir.

Sommes-nous moins productifs maintenant? Nous ne sommes pas.

En effet, lorsque Henry Ford, entre tous, a introduit le semaine de cinq jours et 40 heures pour les travailleurs de la Ford Motor Company, l’une des raisons pour lesquelles il l’a fait était qu’il pensait que cela augmenterait la productivité. Il avait raison; bien que le temps de travail des travailleurs ait diminué, la productivité a augmenté.

Avance rapide jusqu’à aujourd’hui. La grande majorité des travailleurs ne travaillent pas sur des chaînes de montage à la pièce. Les employés des entrepôts d’Amazon peuvent toujours être coincés pour déplacer des cartons aussi vite que possible, mais ce n’est pas ainsi que la plupart d’entre nous gagnent de l’argent.

Au lieu de cela, nous avons tendance à nous asseoir devant des claviers et à travailler avec des informations. Nous passons nos journées Zoomer d’une réunion à l’autre et relâchement notre chemin vers des accords. Et, si vous êtes comme moi, vous avez parfois envie de vous arracher les cheveux après une réunion de trop.

La grande pandémie a fait travailler à domicile la nouvelle normalité. Quiconque pense le contraire a raté le coche. Il est également mis à mal l’idée que 9 à 5 heures « normales » sont nécessaires pour faire le travail. Les gens travaillent maintenant quand cela leur convient et il n’y a pas eu de baisse de productivité.

Un tel nouveau monde du travail a-t-il besoin d’une semaine de travail de 40 heures ? De nombreuses entreprises disent non. Et devine quoi? Pour eux, une semaine de travail de quatre jours avec 32 heures fait très bien.

Comme Le New York Times signalés, des entreprises telles que Shake Shack, Kickstarter, et La Nouvelle-Zélande d’Unilever l’unité a tout passé à la semaine de travail de quatre jours et tout va bien. Le travail est fait, les employés sont plus heureux que jamais et les bénéfices sont en hausse.

Les entreprises technologiques entrent également dans l’acte. Je sais, l’histoire stéréotypée de l’industrie technologique parle toujours de personnes vivant au bureau, travaillant plus de 80 heures par semaine et n’ayant pas de vie. Ensuite, il y a Verrouiller, une licorne du commerce électronique.

Le PDG et fondateur de Bolt, Ryan Breslow, a récemment tweeté : «Bolt est désormais la première licorne technologique à passer définitivement à une semaine de travail de 4 jours. Notre expérience de 3 mois a prouvé chaque thèse de base : 1/ Productivité accrue, 2/ Engagement et 3/ Bien-être. »

Pourquoi? Breslow a poursuivi: « De nombreuses entreprises sont en proie à des « œuvres théâtrales« … c’est-à-dire : un travail conçu pour « bien paraître » par rapport au déplacement de l’aiguille. D’innombrables réunions, des présentations confuses, des plaisanteries constantes. Le pire! Nous rejetons le travail théâtral chez Bolt.

Au lieu, il a tweeté, il ne s’agit pas de « à quoi ressemble le travail ». Nous nous soucions de la seule chose qui compte : l’impact de « Avez-vous déplacé l’aiguille cette semaine ? » »

Je ne pourrais pas être plus d’accord. Le travail devrait consister à faire le travail. Rien d’autre ne compte. Si vous pouvez le faire avec une semaine de travail de 32 heures – et beaucoup d’entre nous le peuvent – alors allez-y.

Il n’y a pas que les grandes entreprises. Le New York Times a également trouvé un détaillant de vêtements pour enfants en ligne Primaire passe désormais définitivement à une semaine de travail de quatre jours. Le taux d’attrition volontaire de l’entreprise a légèrement baissé à 7 % au cours de la dernière année, alors même que les travailleurs ont quitté des emplois ailleurs à des niveaux record dans le ‘Grande démission.’ Avec plus de personnes que jamais qui quittent leur emploi – une record de 4,5 millions de travailleurs américains en novembre, tout ce qui maintient les gens là où ils sont est une bonne chose.

Une récente Gallup enquête a également révélé que « ceux qui travaillent les semaines de quatre jours se sont avérées avoir les taux les plus élevés de prospérité et de bien-être (63 %), par rapport à ceux qui travaillent cinq (57 %) ou six jours (56 %). Les travailleurs heureux sont des travailleurs productifs.

Gallup a également découvert que « les travailleurs veulent plus de flexibilité et que la flexibilité de l’emploi est corrélée à un engagement plus élevé des employés. La flexibilité du travail permet aux employés d’améliorer leur bien-être général dans d’autres domaines tout en répondant aux exigences de leur travail. Cela réduit également le stress en permettant aux gens de créer un emploi du temps qui a du sens pour leur vie. » C’est exactement ce qui s’est passé avec l’essor du travail à domicile.

Maintenant, tout le monde peut-il faire ça ? Bien sûr que non. Je ne peux pas. J’ai été travailler une semaine de 55 heures pendant des décennies. Je suis journaliste et mon travail est lié à l’actualité. Et les nouvelles ne s’arrêtent jamais. Mais la plupart d’entre nous ne travaillent pas à des emplois où le workaholism est une vertu. Vous pourriez découvrir qu’être marié au travail n’est pas si bon pour votre entreprise ou pour vous.

Asseyez-vous, examinez longuement votre entreprise. Vous perdez du temps en réunions interminables ? Vos employés font-ils vraiment leur travail ou consacrent-ils simplement des heures insignifiantes ? Comment ces heures améliorent-elles réellement votre résultat net ?

Parlez à vos employés. Ensuite, essayez un programme de 32 heures, quatre jours par semaine. Je parie que beaucoup d’entre vous trouveront que cela fonctionne bien. Vraiment.

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